Procédures collectives et ventes aux enchères

 

La pharmacie Serrier en redressement

Source: republicain-lorrain.fr   |  22 novembre 2013
C’est incontestablement la plus grosse officine de l’agglomération messine. La pharmacie Serrier à Montigny a été placée en redressement judiciaire.
depuis 1985, Jean-Jacques Serrier exploite l’officine éponyme, située rue de Pont-à-Mousson à Montigny-lès-Metz. Avec un chiffre d’affaires estimé à 20 M€ HT, cette pharmacie, réputée pour sa politique tarifaire à bas prix, attire des clients venus d’au-delà de l’agglomération messine. Toutefois, mercredi, cette officine, qui emploie 57 salariés (13 pharmaciens, 24 préparateurs, 3 esthéticiennes, 11 personnes spécialisées en logistique et conditionnement ainsi que 6 personnels administratifs), a été placée en redressement judiciaire par la chambre commerciale du TGI de Metz. « Un problème conjoncturel » « Nous avons sollicité l’ouverture de la procédure, explique Me Laurence Dellinger, avocate de l’officine. Une première période d’observation de six mois a été fixée. Au cours de quatre exercices consécutifs, le chiffre d’affaires a augmenté de manière significative. Mon client s’est retrouvé confronté à un problème de financement de cet accroissement d’activités. Malheureusement, aucune source de financement bancaire classique n’a pu être mise en place. Ce qui peut être absorbé plus facilement pour une petite structure l’est plus difficilement pour une grande qui doit, notamment, faire face à la masse salariale plus conséquente. » « Comme le montrent des études, c’est un problème conjoncturel : toutes les pharmacies sont confrontées à la stagnation du chiffre d’affaires, à une réduction de la marge qui est contrôlée, et à la maîtrise des effectifs. En effet, nous avons l’obligation d’embaucher à temps plein un pharmacien diplômé pour 1,3 M€ de chiffres d’affaires HT », indique Jean-Jacques Serrier. Si un plan social va être mis en place, il reste encore à affiner. « Pour le moment, nous devons faire un prévisionnel de bilan et établir des prospectives avec la réalité économique, précise Me Dellinger. La priorité est de poursuivre l’activité pour retrouver une situation bénéficiaire et proposer un plan d’apurement du passif. Quant au climat social, il est plutôt bon. Les salariés sont soudés. Il faut relativiser les choses.

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