Lancé en 2013, le plan "Shift" visait à redresser Alcatel-Lucent, alors en quasi-faillite.
Philippe Guillemot, numéro 2 du groupe, revient sur la place des achats au coeur de ce dispositif.
Vivre une quasi-faillite puis la remontée en flèche de son chiffre d'affaires à 14 milliards d'euros, en quelque deux années : la success story de la société multinationale Alcatel-Lucent a de quoi, aujourd'hui, faire des envieux.